Nous faire confiance

années d'expérience

+ 1

comités de direction accompagnés

+ 1

coachings comportementaux réalisés

Quelques expériences d’accompagnements marquantes

Grande entreprise de mobilité

Accompagnement de l’équipe de direction pour le lancement de son nouveau projet d’entreprise au sein d’une grande entreprise de mobilité

Filiale distribution & grande consommation d'un grand groupe de l'énergie

rédaction d’un livre blanc de l’optimisation du temps managérial et recommandations de chantiers prioritaire au Codir
accompagnement de l’équipe en charge de la gestion des talents (Kick-off d’équipe)
accompagnement sur 8 mois de l’équipe de direction dans le cadre d’une fusion entre 2 entités

Banque d'investissement

Diagnostic et séminaire de cohésion des équipes Londonienne et Parisienne

Éditeur de logiciels international

Rédaction d’une note de cadrage sur les modalités de déploiement des softskills

Grande entreprise de l'énergie

Transfert de compétences (capacité d’animer le déploiement d’un projet de transformation culturel)

Grand transporteur

Accompagnement de la mise en place d’une direction financière (règles de gestion, culture comptable et contrôleurs de gestion, comptabilité analytique)

Plusieurs filiales assurance de grands groupes bancaire

Préparation et animation des people review à partir d’évaluations à 360°

Groupe d'assurance Européen

identification des changements humains induits par la nouvelle stratégie et organisation (centrée client)
définition des priorités managériales avec le top management et diffusion au 500 managers
diffusion de nouvelles pratiques managériales favorisant l’appropriation du changement : feedback, pitch, faire face aux remarques et aux questions, interaction des comportements (systémique)
déclinaison de la stratégie France auprès des 30 principales entités et élaboration de plans d’actions collectifs et individuels

Établissement portuaire

Mise en place de pratiques de pilotage économique en lien avec le projet d’entreprise

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