Coaching professionnel

Coaching professionnel

Sandrine Caillé - Coach professionnel

Accompagnement individuel des dirigeants et des managers en entreprise par le coaching professionnel

Avec le coaching professionnel, vous allez :

  • Faire face au défi du management à distance
  • Prendre pleinement votre fonction managériale
  • Développer votre potentiel entrepreneurial
  • Engager vos collaborateurs dans le changement
  • Trouver votre chemin singulier de réussite

Devenir manager avec le coaching professionnel

Devenir manager constitue une étape dans une carrière, généralement on commence avec 2 ou 3 collaborateurs, puis il faut animer une équipe de 10 personnes, 50 personnes, 100 personnes, 400 personnes. Tout l’enjeu est d’adapter ses pratiques managériales aux besoins de ses collaborateurs. Pour cela, le conseil en management permet de concevoir le modèle d’efficacité d’entreprise qui pourra ensuite se traduire par des actions de conduite du changement.

Le coaching professionnel est fait pour vous si vous voulez pratiquer un management attentionné, qui donne du sens et fixe un cadre mais qui laisse de l’espace pour les plus autonomes.

Faire grandir et accompagner ses collaborateurs est sûrement ce qui procure aux managers le sentiment d’être utile et aussi beaucoup de fierté. C’est un grand facteur de motivation et de confiance en soi au quotidien. Pour autant ce n’est pas toujours simple. Si vous avez besoin de prendre du recul sur vos pratiques managériales parce que malgré vos intentions positives, elles ne produisent pas l’effet attendu, c’est le moment de faire appel à un coach professionnel.

Devenir dirigeant en vous appuyant sur le coaching professionnel

Devenir dirigeant ne va pas de soi.

Même si vous avez occupé des fonctions managériales avant, cela suppose un nouvel état d’esprit, de nouveaux repères et un nouveau périmètre de responsabilités.

La bonne nouvelle est que vous pouvez vous y préparer :

  • Apprendre à gérer les hauts et les bas de l’entrepreneuriat
  • Apprivoiser la solitude du dirigeant dans la prise de décision
  • Structurer votre agenda pour gérer au mieux votre temps
  • Garder un équilibre vie professionnelle – vie personnelle

Si vous avez besoin de mieux vous connaître pour vous adapter aux situations, le coaching professionnel va vous aider.

Le coaching professionnel de dirigeants et managers avec Human Transfo

Forte du recul de plus de 50 accompagnements réussis, et de ma veille constante de ce qui fait l’efficacité en entreprise, je vous propose un accompagnement focalisé sur vos enjeux et surtout avec des résultats concrets.

Le coaching professionnel proposé par Human transfo est un accompagnement pour adapter vos comportements aux situations. En complément de cette démarche individuelle pour adresser le volet collectif, Human transfo propose un accompagnement à la transformation sur mesure.

Focalisé sur les résultats, le coaching comportemental vous permet de développer votre leadership, votre capacité à prendre des décisions, votre capacité à manager des équipes diverses et à prendre du recul face aux situations de tension, et à mieux comprendre et donc mieux gérer vos émotions c’est-à-dire comprendre ce qui se joue pour vous, quels sont vos automatismes et comment faire pour rester efficace dans les situations.

coaching professionnel pour trouver la motivation et la confiance en soi

Méthode de travail

Le premier rendez-vous est gratuit pour faire connaissance et échanger sur votre besoin.

Votre programme est sur-mesure selon votre contexte :

  • Méthode d’accompagnement proposée
  • Nombre et format des séances (1h-1h30-2h)
  • Fréquence recommandée (tous les 15j à 3 semaines)

Votre accompagnement démarre dès la formulation des objectifs dans un document de cadrage (qui sera discuté lors de la réunion tri-partite avec votre N+1, le cas échéant) puis dans la concrétisation de vos objectifs.

C’est vous qui apportez la matière lors des séances. Nous échangeons sur toutes les situations difficiles que vous rencontrez.

Séance après séance, il s’agit de vous guider sur votre chemin de changement comportemental, à votre rythme et en respectant qui vous êtes, vos valeurs, vos représentations.

A la fin de l’accompagnement, nous vérifions ensemble que vos objectifs sont atteints et que vous pouvez poursuivre en toute autonomie avec les outils que je vous ai transmis pour :

  • Continuer à prendre du recul sur vos pratiques professionnelles
  • Optimiser davantage votre efficacité professionnelle
  • Adapter votre management / leadership aux situations et à vos objectifs
  • Accompagner le changement comportemental de vos collaborateurs
sandrine caillé cabinet de coach au service de votre réussite professionnelle

Le coaching professionnel de dirigeants et managers avec Sandrine Caillé

Je suis une « sage » femme qui rend accessible la complexité humaine. Ainsi, je vous guide de façon chaleureuse, optimiste et avec persévérance. 
L’humain est au cœur de ma pratique. Formée aux Thérapies Cognitives et Comportementales, à la systémique et aux neurosciences, je dispose d’une solide expertise du fonctionnement humain.

  • Je vous partage ces grilles de lecture pour que vous puissiez adapter vos comportements aux situations.
  • Je vous aide à trouver de la marge de manœuvre dans les situations qui vous posent problème.
  • Je vous encourage à tester de nouveaux comportements plus adaptés aux situations.

J’exerce avec passion et beaucoup d’engagement mon métier de coach professionnelle en Ile-de-France (78-92) et au-delà de nos frontières françaises, notamment au Maroc, en Tunisie et au Cameroun depuis plus de 12 ans.

Je propose mon expertise en coaching dans les Yvelines et les Hauts de Seine auprès des dirigeants et des managers.

Exemples récents d'accompagnement

Une jeune manager dans sa prise de fonction
Objectif : manager 2 collaborateurs
Une jeune femme avec un parcours constitué de multiples expériences courtes
Objectif : réussir son retour à l'emploi dans les ventes après un congés parental
Une dirigeante de pôle au sein d'une grande entreprise
Objectif : retrouver un équilibre de vie grâce à une plus grande délégation et prendre du recul (sortir de la culpabilité permanente)
Un quadra qui envisage de changer de cap
Objectif : devenir entrepreneur et développer une activité de services à la personne après toute une carrière dans la logistique
Une jeune femme qui veut développer son potentiel professionnel
Objectif : développer son assertivité en utilisant mieux ses émotions
Une dirigeante de TPE
Objectif : revoir la gestion de son temps et de ses priorités pour tenir les délais annoncés à son client