Moi, Sandrine Caillé

Votre consultante / coach

Sandrine Caillé

“Sage” femme des transformations individuelles et collectives

Diplômée de l’Edhec (promotion 1999), Sandrine Caillé a gardé de l’expérience de prépa HEC une grande capacité de travail ainsi que courage et détermination.

Elle a donc appris le métier de consultant et compris comment fonctionne une entreprise - au travers de ses principaux processus - chez Deloitte Consulting où elle a découvert combien les aspects humains devaient être pris en compte dans le cadre de l’implémentation d’outils tels que les ERP et le CRM. Elle a ensuite accompagné le changement en profondeur (processus, règles de gestion, outils et formation de contrôleurs de gestion) pour des Etablissements Publics à caractère Industriel et Commerciaux (EPIC) au sein de Mensia Conseils. Il s’agissait de développer les conditions du pilotage économique en lien avec la nouvelle stratégie et l’organisation en place dans des contextes de gouvernance complexe à la SNCF (Fret) et au Port Autonome de Marseille.

Puis, elle s’est davantage encore spécialisée dans l’humain en réalisant des stratégies managériales dans les grands groupes du CAC 40 au sein de l’IFAS (devenu USIDE par la suite) ainsi que des diagnostics de fonctionnement d’équipes. Elle a aidé des dirigeants à construire avec cohérence le lien entre la stratégie, l’organisation et les comportements dont découlent les priorités managériales. Elle a par ailleurs, développé des outils d’assessment comportementaux et de cross-évaluation d’entités permettant d’accroitre l’efficacité comportementale y compris entre des entités qui travaillent ensemble alors que les enjeux de transversalité sont forts. Elle s’est également formée au coaching et applique depuis 12 ans des méthodes d’accompagnement à la fois pragmatiques et de prise de recul sur soi (approche cognitivo- comportementale) dans des contextes globaux qu’il convient de prendre en compte (systémique).

Après cette expérience d’agent de changement en tenant compte du volet humain, elle a occupé des responsabilités de directrice de pôle conseil – formation et accompagnement au sein de Positis, cabinet spécialisé en développement RH.

Généreuse, elle partage les enseignements de ses apprentissages. Elle est auteur d’un premier livre sur le changement aux éditions d’organisation De changement en changement en 2011 puis d’un livre électronique sur la décision C’est le moment de se décider ! ainsi que de plusieurs articles sur la banque de demain et le travail dans 25 ans, elle aime formaliser et transmettre.

  • Mon savoir accumulé depuis 20 ans sur le changement et mes convictions en matière de Comportements, gestion émotionnelle, systémique, psychologie positive
  • Mon esprit de synthèse et ma capacité à imaginer des dispositifs qui vont permettre d’avancer en direction du changement souhaité
  • Mon expertise du changement porté par des managers, sens de la nécessité d’agir sur le système : tout le monde incarne le changement à son niveau, rendre le changement comportemental possible avec des clés pour éviter les pièges
  • Entendre au delà des mots, faire accoucher des idées
  • Dire les choses pour faire grandir
  • Adaptabilité

 

Je parle avec les yeux.
J'écoute avec le coeur.
Je comprends avec le temps ...

  • Altruiste et à l’écoute, j’inspire confiance ; on a envie de se livrer
  • On me décrit comme affirmée et directe cependant j’aime débattre car échanger me fait grandir et les missions que me confient mes clients sont toujours une occasion de me poser des questions
  • Mes capacités d’adaptation, à saisir ce qui se passe pour en faire quelque chose d’utile pour mes clients (que ce soit en individuel ou en collectif)
  • Ma passion pour les sujets managériaux, mon regard attentif et engagé
  • Mon expérience et ma capacité à structurer les idées, décrire ce qui se passe
  • Très orientée résultats j’ai à coeur de réussir les missions que l’on me confie aussi complexes soient elles; d’ailleurs, plus elles sont difficiles plus cela me stimule

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