Renforcer son leadership
Le cruel besoin de leadership La crise Covid-19 repositionne le leadership comme le principal levier de management. En …
Une histoire de mur
Pensez-vous vraiment ECOUTER ? On dit que les murs ont des oreilles alors que bien des oreilles ont …
Manager : être empathique mais pas trop !
Pour compléter mon post LinkedIn de cette semaine, voici avant le WE le partage de mon expérience de …
Restez ouvert aux curieux !
Le mécanisme de la curiosité Dis maman Pourquoi ? Et pourquoi ? Comprendre est la préoccupation première d’un enfant de …
La valeur ajoutée du dirigeant en ce moment de reprise : se positionner en leader plutôt qu’en manager
Après une période tourmentée durant laquelle un mode de management plus directif qu’à l’accoutumée pouvait être rassurant, il …
Et si le confinement était source d’apprentissages ?
La première semaine pour les plus structurés, les trois premières semaines pour la plupart d’entre nous ont été …
Être une équipe ou le devenir ?
Etre une équipe ne se décrète pas. En revanche on peut le devenir. 1°) apprendre à se connaître …
Trilogie de la bienveillance … ce petit plus qui fait toute la différence (dernière partie)
Si vous n’avez pas encore lu les deux premiers épisodes de la trilogie de la bienveillance, voici l’épisode …
